Ces objectifs s'inspirent de notre vision et de notre mission et constituent la base du plan d'action de chaque département.

Ces objectifs sont classés en quatre catégories :

• Fondation
• Stratégie
• Chaîne de production
• Systèmes de gestion

Chercher continuellement à comprendre et à accomplir la mission de Dieu.

• Prier avec persévérance
• Servir avec courage
• Rester fidèle
• Partager la mission
• Travailler en équipe plutôt qu’individuellement
• Mettre en pratique une éthique de travail

Cultiver une vie dévotionnelle d’équipe régulière et intentionnelle.

• Maintenir des dévotions personnelles quotidiennes
• Tenir des temps quotidiens d’étude biblique, de prière et de lecture d’EGW
• Participer activement à l’évangélisation personnelle

Renforcer les capacités de l’Église par la formation, les ressources et la promotion de la littérature.

• Maintenir une attitude de respect et de collaboration envers les responsables de l’Église
• Offrir des formations aux pasteurs et responsables
• Développer et diffuser un manuel de croissance d’Église basé sur la publication
• Promouvoir la littérature auprès des membres

Planifier une croissance intentionnelle et viser des progrès mesurables chaque année.

• Élargir et diversifier l’offre de tracts missionnaires
• Développer des contenus centrés sur le Christ
• Produire des brochures et documents sur la santé
• Traduire et adapter les publications dans les langues locales

Développer un modèle de ministère simple, reproductible et évolutif, adaptable à différents niveaux de ressources.

• Former continuellement le personnel (spirituel et technique)
• Encourager l’apprentissage croisé entre départements
• Concevoir des systèmes simples et reproductibles
• Adapter les méthodes selon les ressources disponibles
• Partager outils, manuels, modèles et expériences
• Répartir les responsabilités

Planifier et produire des publications pertinentes, de qualité et adaptées aux besoins du terrain.

• Définir des normes basées sur les Écritures et EGW
• Maintenir une politique de travail non commerciale
• Optimiser coûts et délais
• Produire des formats faciles à reproduire
• Coordonner avec la distribution

Organiser une structure de diffusion efficace afin que la littérature atteigne le plus grand nombre.

• Développer plusieurs canaux de distribution
• Prioriser les zones non évangélisées
• Mobiliser les membres et départements
• Intégrer la littérature dans les activités d’église
• Suivre les zones atteintes
• Encourager l’alphabétisation et les clubs de lecture

Mettre en place des systèmes administratifs, financiers et documentaires fiables pour assurer transparence et suivi.

• Utiliser des logiciels adaptés pour le suivi et les rapports
• Produire des rapports mensuels fiables
• Tenir des registres précis et à jour

Analyser régulièrement les résultats afin d’améliorer continuellement le travail.

• Examiner les rapports trimestriels
• Identifier forces, défis et actions correctives
• Ajuster priorités et objectifs

Documenter clairement tâches, procédures et connaissances pour préserver le savoir et faciliter la formation.

• Capitaliser le savoir-faire
• Décrire les procédures étape par étape
• Standardiser méthodes et formats
• Maintenir les documents à jour
• Rendre l’information accessible
• Documenter solutions et leçons apprises