fr:operating_principles:dtm:strategic_objectives
Différences
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| fr:operating_principles:dtm:strategic_objectives [2026/02/10 15:33] – [Objectifs stratégiques] jpauldietrich | fr:operating_principles:dtm:strategic_objectives [2026/02/19 09:04] (Version actuelle) – créée jpauldietrich | ||
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| Ligne 1: | Ligne 1: | ||
| - | ====== Objectifs | + | FIXME |
| + | Cette page contiendra des suggestions sur la manière de rédiger le document des objectifs | ||
| - | Ces objectifs s' | ||
| - | |||
| - | Ces objectifs sont classés en quatre catégories : | ||
| - | * Fondation | ||
| - | * Stratégie | ||
| - | * Chaîne de production | ||
| - | * Systèmes de gestion | ||
| - | ====== Fondation ====== | ||
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| - | ===== Orientation missionnelle ===== | ||
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| - | Chercher continuellement à comprendre et à accomplir la mission de Dieu. | ||
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| - | * Prier avec persévérance | ||
| - | * Servir avec courage | ||
| - | * Rester fidèle | ||
| - | * Partager la mission | ||
| - | * Travailler en équipe plutôt qu’individuellement | ||
| - | * Mettre en pratique une éthique de travail | ||
| - | |||
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| - | ===== Croissance spirituelle ===== | ||
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| - | Cultiver une vie dévotionnelle d’équipe régulière et intentionnelle. | ||
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| - | * Maintenir des dévotions personnelles quotidiennes | ||
| - | * Tenir des temps quotidiens d’étude biblique, de prière et de lecture d’EGW | ||
| - | * Participer activement à l’évangélisation personnelle | ||
| - | |||
| - | |||
| - | ===== Ministère de soutien ===== | ||
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| - | Renforcer les capacités de l’Église par la formation, les ressources et la promotion de la littérature. | ||
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| - | * Maintenir une attitude de respect et de collaboration envers les responsables de l’Église | ||
| - | * Offrir des formations aux pasteurs et responsables | ||
| - | * Développer et diffuser un manuel de croissance d’Église basé sur la publication | ||
| - | * Promouvoir la littérature auprès des membres | ||
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| - | |||
| - | ====== Stratégie ====== | ||
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| - | ===== Développement ===== | ||
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| - | Planifier une croissance intentionnelle et viser des progrès mesurables chaque année. | ||
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| - | * Élargir et diversifier l’offre de tracts missionnaires | ||
| - | * Développer des contenus centrés sur le Christ | ||
| - | * Produire des brochures et documents sur la santé | ||
| - | * Traduire et adapter les publications dans les langues locales | ||
| - | |||
| - | |||
| - | ===== Multiplication ===== | ||
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| - | Développer un modèle de ministère simple, reproductible et évolutif, adaptable à différents niveaux de ressources. | ||
| - | |||
| - | * Former continuellement le personnel (spirituel et technique) | ||
| - | * Encourager l’apprentissage croisé entre départements | ||
| - | * Concevoir des systèmes simples et reproductibles | ||
| - | * Adapter les méthodes selon les ressources disponibles | ||
| - | * Partager outils, manuels, modèles et expériences | ||
| - | * Répartir les responsabilités | ||
| - | |||
| - | |||
| - | |||
| - | ====== Chaîne de production ====== | ||
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| - | ===== Édition et production ===== | ||
| - | |||
| - | Planifier et produire des publications pertinentes, | ||
| - | |||
| - | * Définir des normes basées sur les Écritures et EGW | ||
| - | * Maintenir une politique de travail non commerciale | ||
| - | * Optimiser coûts et délais | ||
| - | * Produire des formats faciles à reproduire | ||
| - | * Coordonner avec la distribution | ||
| - | |||
| - | |||
| - | ===== Distribution ===== | ||
| - | |||
| - | Organiser une structure de diffusion efficace afin que la littérature atteigne le plus grand nombre. | ||
| - | |||
| - | * Développer plusieurs canaux de distribution | ||
| - | * Prioriser les zones non évangélisées | ||
| - | * Mobiliser les membres et départements | ||
| - | * Intégrer la littérature dans les activités d’église | ||
| - | * Suivre les zones atteintes | ||
| - | * Encourager l’alphabétisation et les clubs de lecture | ||
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| - | ====== Systèmes de gestion ====== | ||
| - | |||
| - | ===== Gestion ===== | ||
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| - | Mettre en place des systèmes administratifs, | ||
| - | |||
| - | * Utiliser des logiciels adaptés pour le suivi et les rapports | ||
| - | * Produire des rapports mensuels fiables | ||
| - | * Tenir des registres précis et à jour | ||
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| - | ===== Évaluation ===== | ||
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| - | Analyser régulièrement les résultats afin d’améliorer continuellement le travail. | ||
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| - | * Examiner les rapports trimestriels | ||
| - | * Identifier forces, défis et actions correctives | ||
| - | * Ajuster priorités et objectifs | ||
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| - | ===== Documentation opérationnelle (WIKI) ===== | ||
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| - | Documenter clairement tâches, procédures et connaissances pour préserver le savoir et faciliter la formation. | ||
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| - | * Capitaliser le savoir-faire | ||
| - | * Décrire les procédures étape par étape | ||
| - | * Standardiser méthodes et formats | ||
| - | * Maintenir les documents à jour | ||
| - | * Rendre l’information accessible | ||
| - | * Documenter solutions et leçons apprises | ||
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